Szkolenai wszelkie z umijętności miekkich etc z orgainzacji i zarżdzania czasem. Djaą efekty, Na szkoelnaich musże być dobre atrakcje np. perfect service - mobilny bar kawowy, wiem bo jak robię szkolenia i konferencję to zawsze dają radę i porywjaą uczestników.

Motywować pracownika można na wiele różnych sposobów, ale trzeba przyznać, że pod tym względem coraz częściej wychodzą na przeciw firmy, które się w tym specjalizują. Szukając informacji o tym, jak zmotywować pracownika trafiłam na taki artykuł: http://poradnikowy.net/systemy-kafet...ac-pracownika/. Ciekawa rzecz, które wcześniej była mi kompletnie nieznana. Nie wiedziała, że coś takiego może istnieć, ale jak widać pojawiła się taka potrzeba.

Ja myślę, że fajnym źródłem informacji dla każdego pracownika mogą stać się poradniki dedykowane wszystkim aspektom życia zawodowego. Znacie: http://poradnikpracownika.pl/ ?
Mają wskazówki dotyczące np. praw i obowiązków wobec pracodawcy, informacje o zasiłkach itp. + wskazówki dotyczące rozwoju, szkoleń, motywacji, drogi do sukcesu i wielu innych. Świetna strona!

Rzeczywiście jest wiele metod motywacji, ale zgodzę się że najważniejszym czynnikiem, który pozwala rozwinąć skrzydła jest praca na wymarzonym i dopasowanym stanowisku. Menadżerowie i kierownicy w tym celu nawet przechodzą specjalne szkolenia StrenthsFinder http://taisjalaudy.com/zarzadzaj-w-o...-mocne-strony/ . Mają one nauczyć ich dostrzegać w ludziach ich talenty i na ich podstawie przydzielać zadania/stanowiska.

U nas wybierani są pracownicy miesiąca i roku. Dzięki temu motywacja nie słabnie ;)Organizujemy tez na wyjazdach zawody sportowe z nagrodami . Pomysl o tym samym. Na http://sklepzpucharami.pl/19-trofea-sportowe
znajdziesz trofea sportowe, medale i statuetki. Swietnie sprawdzą się jako nagroda dla pracowników.

U nas w robocie pracownicy są motywowani różnymi dodatkami typu karty sportowe oraz prywatna opieka medyczna. Dodatkowo raz w tygodniu mamy darmowe owoce do dyspozycji dla wszystkich. Myślę, że nawet najdrobniejszy gest ze strony pracodawcy w kierunku pracownika sprawi, że poczuje się on bardziej doceniony. Pieniądze to czasami nie wszystko :)

Ja spotkałam się z motywacją pracowników za pośrednictwem szkoleń. Mogli się rozwijać i podnosić swoje kwalifikacje za darmo. Zobaczcie sobie jak to wygląda http://motivationdirect.zohosites.com/. Myślę, że to bardzo praktyczne rozwiązanie aby pracownicy byli zadowoleni a firma się szybko rozwijała.

Motywacja pracowników to jedna z ważniejszych kwestii w firmie. Warto mieć osoby, które są lojalne i cieszą się z wykonywanej pracy. Myślę, że takie zadowolenie pracowników można osiągnąć dzięki systemom kafeteryjnym. Można o nich dowiedzieć się z tego tekstu http://maxmag.pl/systemy-kafeteryjne...kafeteryjnych/ . Warto go przeczytać.

Motywację pracowników można podwyższyć wcale nie wysokim kosztem. Oczywiście, szkolenia to jedno, bo każda szanująca się firma powinna mieć przeznaczony fundusz na wysyłanie pracowników na szkolenia, ale mi chodzi bardziej o docenianie samej pracy i szczere rozmowy w przypadkach jakichś problemów i szukanie wspólnych rozwiązań. Myślę, że to się najlepiej sprawdza, jeśli chodzi o morale pracowników, bo pokazujemy jako pracodawcy, że zależy nam na jak najlepszej pracy podwładnych i że w razie błędów nie przekreślamy jego umiejętności czy osobowości.

Pakiety benefitów są dobre, oczywiście, jednak nie powinny być nigdy wyznacznikiem podejmowania pracy gdziekolwiek. Ani tym bardziej przymuszania do jak największej wydajności.

Zawsze uważałam, że najłatwiej zmotywować pracowników poprzez danie im możliwości do rozwoju. U mnie w firmie można w tym celu spotykać się z coachem, z którym pracuje się grupowo albo indywidualnie: http://www.projektgamma.pl/strefa-wiedzy/wiki/Coaching2 . Takie usługi świadczą profesjonalne firmy szkoleniowe i naprawdę przynosi to duże efekty i może później przełożyć się na efektywność pracownika czy zespołu. Według mnie to dobra inwestycja.