Aby motywować pracowników, ważne jest zapewnienie jasnych celów i oczekiwań, oferowanie nagród i uznania za osiągnięcia, tworzenie inspirującej i wspierającej atmosfery pracy oraz zapewnienie możliwości rozwoju i awansu zawodowego. Ponadto, ważne jest także słuchanie pracowników, udzielanie im wsparcia i tworzenie warunków, w których mogą wykorzystać swoje umiejętności i osiągać sukcesy.

Docenianie pracowników https://hrk.pl/pl/baza-wiedzy/artyku...-sukcesu-firmy ma bezpośredni wpływ na wyniki finansowe firmy. Motywowani, zaangażowani pracownicy są bardziej skuteczni w wykonywaniu swoich zadań, osiąganiu celów i dostarczaniu wysokiej jakości produktów lub usług. Zwiększona produktywność i satysfakcja pracowników prowadzą do lepszych wyników finansowych i konkurencyjności firmy na rynku.

Dużo o motywacji można przeczytać tutaj - https://kargroupoferta-33e6f.gr8.com/ myślę że fajna sprawa :)

Przypisanie mentorów nowo przyjętym pracownikom może znacznie przyspieszyć proces integracji. Doświadczeni członkowie zespołu będą mogli udzielić wsparcia, pomocy i wskazówek nowym kolegom. W ten sposób nowi pracownicy poczują się bardziej komfortowo i szybko staną się częścią zespołu. Wiele więcej na temat najlepszych sposobów na integracje pracowników znalazłam tutaj - https://www.projektefektywny.pl/blog...e-pracownikow/.

Pamiętajcie, że nie same pieniądze zmotywują pracownika :)