Strona główna Dom Kariera Rodzina Styl Zdrowie Związki Życie Klub |
|
|
Zarejestruj się | FAQ | Blogi | Galerie | Użytkownicy | Kalendarz | Szukaj | Dzisiejsze Posty | Oznacz Fora Jako Przeczytane |
|
Narzędzia wątku | Przeszukaj ten wątek | Wygląd |
#11
|
|||
|
|||
Moim zdaniem zamiast nadzorowania i karania pracowników znacznie lepsze są nagrody motywacyjne. Przynoszą znacznie lepsze korzyści, a wcale nie muszą być drogie. Przeczytajcie sobie o systemach kafeteryjnych: http://poradnikowy.net/systemy-kafet...ac-pracownika/ . U nas sprawdzają się naprawdę świetnie. To dodatkowe bonusy dla pracowników.
|
#12
|
|||
|
|||
Kary i kontrolowanie nie przynoszą rezultatu. Znacznie lepszym wyjściem jest pozytywne motywowanie pracownik. Poczytajcie sobie o tym tutaj: http://poradnikowy.net/systemy-kafet...ac-pracownika/ . Świetnie się sprawdzają takie systemy kafeteryjne z benefitami.
|
#13
|
|||
|
|||
Dokładnie, pracownika trzeba odpowiednio motywować, kontrolowanie i karanie daje odwrotny skutek niż zamierzony. Motywują nie tylko premie, jest wiele sprawdzonych bezgotówkowych systemów motywujących, np. http://sodexomotywacja.pl/produkty/karta-flexi-pass/. Zadowolony doceniony pracownik to klucz do sukcesu każdej firmy.
|
#14
|
|||
|
|||
Też obserwuję takie zjawisko. Kary nie przynoszą rezultatu.
|
#15
|
|||
|
|||
Teraz koniecznie trzeba odciążać każdego pracownika od obowiązków które może wykonać np automat, program etc. W tym czasie pracownik może zająć się całkiem czymś innym. Co do np ładowania komórki https://bm.pl/#!/doladowanie-telefon...-do-lycamobile tutaj just taka możliwość. Na stronie można również się ubezpieczyć lub zaplanować przelew.
|
#16
|
|||
|
|||
Pracownicy
A ja w stosunku do pracowników wyznaję zasadę: ufam, ale sprawdzam. Niedawno na przykład wprowadziłam nowe zasady dotyczące wydatków podczas podróży służbowych. Pracownicy otrzymują po prostu kartę płątniczą (doładowaną) dzięki której mogą opłacić na przykład hotel podczas delegacji. Jakby któraś z koleżanek prowadzących własny biznes była zainteresowana, polecam ten artykuł - http://www.edenred.pl/pl/prasa/122/p...nimi-zarzadzac. Można się dowiedzieć bardzo wielu ciekawych rzeczy.
|
#17
|
|||
|
|||
Ja nie kontroluje swoich pracowników, ale kiedyś robiłam to, bo wydawało mi sie, że to ja jestem dla nich i mogę tylko od nich wymagać a oni nie mogą niczego wymagać ode mnie. Teraz jestem innego zdania, bo zatrudniłam firmę od HR, której ofertę znalazłam tutaj https://grupaprogres.pl/lodz-wolczanska/ . Uświadomili mi jak ważna jest odpowiednia motywacja pracowników, jak to przekłada się na firmę, zarobki, atmosferę.
|
#18
|
|||
|
|||
Dokładnie! Dla mnie to masakra nie ufać swoim ludziom. Od tego oni są żeby wspierac pracodawce - to nasi ludzie. I wlasnie tak jak pisze @Madlen89 jesli w firmie jest klopot z dzialaniami hr to najlepiej posluzyc sie outsourcingiem i zatrudniac ludzi odpowiednich na dane stanowisko. My korzystamy tez ze wsparcia agencji Work Room z warszawy bo sami nie dalibysmy rady stworzyc osobnego dzialu od takich spraw
Ostatnio edytowane przez moniś12 : 22-09-2018 o 18:03. |
#19
|
|||
|
|||
Wiadomo, że nikt nie lubi być kontrolowany, jednak są takie obszary, w których monitoring jest jak najbardziej uzasadniony. Na przykład jeśli w firmie jest flota samochodów i zatrudniani są kierowcy, warto zdecydować się na wdrożenie systemu monitoringu GANFLEET - Gannet Guard, o którym mowa na stronie https://www.gannet.pl/korzysci/korzy...ania-ganfleet/. Dzięki niemu koszty utrzymania takiej floty w firmie mogą spaść nawet o 30%
|
#20
|
|||
|
|||
Cytat:
U mnie też kontrolowany jest czas pracy i nic dziwnego w tym nie widzę. A co do Twojego pytania, to u mnie w pracy jest cały system od upomoników, benefitów i nagród -platforma lojalnościowa https://www.motivationdirect.pl/ofer...ivation-direct. To nowoczesne rozwiązanie sprawdza się na każdym kroku. Mamy też łatwy dostęp do tego co dostajemy, możemy nawet wybierać, to znaczy wymieniamy punkty na nagrody czy bony. Ostatnio edytowane przez Aga452 : 14-03-2019 o 12:34. |